17 июля 1982 года в торжественной обстановке открыли детсад-ясли завода «Новопокровскферммаш» в станице Новопокровской по улице Советской. Директор предприятия Николай Никандрович Хмылов в присутствии гостей, родителей детей и воспитателей вручил символический ключ от нового учреждения заведующей Нине Фёдоровне Бекетовой.
На торжественном открытии детского сада «Родничок» присутствовали коллектив, воспитанники детского сада, родители и почетные гости: заведующий отделом культуры райисполкома Владимир Васильевич Гаврик, секретарь партбюро Антонина Николаевна Курочкина, редактор «Сельской газеты» Юрий Петрович Баранчик, директор завода «Новопокровскферммаш» Николай Никандрович Хмылов, его заместитель Владимир Михайлович Шрамко, главный инженер завода «Новопокровскферммаш» Михаил Васильевич Климов, председатель профсоюзного комитета завода «Новопокровскферммаш» Евгений Алексеевич Белых, председатель райпотребсоюза Николай Васильевич Сухов, главный врач Санэпидемстанции Любовь Александровна Кузнецова и многие другие.
С тех пор прошло 40 лет. Около тысячи ребят прошли через заботливые руки работников детсада.
Здание учреждения стало украшением станицы, самым большим и красивым дошкольным учреждением района.
О том, что предшествовало этому событию, хочу поделиться с читателями «СГ».
Выступление родительницы на торжественном открытии детсада
Мальчик, который разрезал ленту на торжественном открытии детсада, вошел в историю. Но кто этот мальчик? Надеемся, что он или его родители откликнутся. Он давно вырос. Интересно, кем же он стал?
Для малышей не хватало мест
На окраине станицы на улицах Линейной и Железнодорожной располагался завод «Тракторозапчасть». Предприятие входило в систему «Россельхозтехники» и выпускало продукцию и запасные части для нужд сельского хозяйства. Работало на заводе около 200 человек. Завод имел собственный жилой фонд в составе 28-квартирного двухэтажного дома, двух кирпичных коттеджей, столовую, магазин и детский сад на 30 мест. Все это располагалось в промышленной зоне по соседству с ДРСУ, МСО и железнодорожными подъездными путями межколхозной строительной организации.
В марте 1975 года «Тракторозапчасть» передан во вновь образованное Министерство машиностроения для животноводства и кормопроизводства СССР и переименован в завод «Новопокровскферммаш». Кроме названия на предприятии поменялся ассортимент выпускаемой продукции, и уже в 1976 году министерство выделило госкапвложения на расширение и реконструкцию завода и строительство 18-квартирного жилого дома по улице Советской в Новопокровской. Для производства строительно-монтажных работ определен подрядчик — Харьковское ремонтно-строительное управление.
Дом построен и заселен летом 1977 года. Квартиры в нем получили 18 молодых семей рабочих завода. Предприятие наращивало объем выпускаемой продукции, увеличивалась численность работающих и, соответственно, росло количество детей. В ведомственном дошкольном учреждении (приспособленное саманное помещение в промышленной зоне) мест для малышей не хватало. Возникли и транспортные проблемы по подвозу детей в садик и рабочих на завод.
Обращения руководства завода к районным властям с просьбой о предоставлении дополнительных мест в дошкольных учреждениях райцентра оказались безрезультатными, так как в станице остро не хватало мест в бюджетных сада-яслях, да и ведомственные колхозов «Кубань, имени Кирова и сахарного завода были переполнены.
В начале 1978 года в связи с вводом в эксплуатацию общежития на 100 мест по улице Советской проблема еще более обострилась. Единственным реальным выходом из создавшегося положения было строительство нового детсада.
Углем подрисовали трещины
Руководство завода совместно с райисполкомом направило просьбу в министерство о выделении средств на строительство детсада, но получило отказ, мотивированный недостатком средств на строительство объектов соцкультбыта и большой потребностью в дошкольных учреждениях на ведущих предприятиях отрасли крупных городов. Нам порекомендовали подготовить проектно-сметную документацию и ждать очереди.
Пришлось пойти на хитрость. Совместного с представителями СЭС, пожарной инспекции, государственного архитектурно-строительного надзора проведено обследование техсостояния конструкций, помещений действующего детсада. В акте здания были признаны аварийными. Для большей убедительности к документу приложили фотографии, подчеркивающие ветхость учреждения. Заводские умельцы углем подрисовали все трещины, имевшиеся в стенах и перекрытиях зданий. Выглядело это на больших черно-белых фотографиях очень убедительно. Акт с фотографиями направили в отдел капстроительства ВПО «Союзптицемаш». Одновременно завод заказал проектно-сметную документацию на новый детсад на 140 мест.
Наши настойчивые просьбы, предоставленные документы и «счастливый случай» дали положительный результат. В конце 1978 года на заводе «Пятигорсксельмаш», входящем в состав «Союзптицемаш», наметилась реальная угроза невыполнения плана по строительству детсада в Пятигорске. Руководство предложило директору завода Н.Н. Хмылову освоить эти средства (порядка 50 тысяч рублей) до конца года. Он принял предложение. На тот момент у нас не было даже проектно-сметной документации. Вот тут все и закрутилось.
За проектом в Москву, из Москвы — в Алма-Ату
Завод, как государственное промышленное предприятие, был закреплен по вопросам проектирования объектов соцкультбыта за институтом «Краснодаргражданпроект», с руководством которого у завода была предварительная договоренность на проведение этой работы сверх плана.
Институт начал работу по привязке имевшегося у них типового проекта детсада на 140 мест к участку, выделенному заводу по улице Чапаева в станице Новопокровской.
Н.Н. Хмылов по рекомендации друзей заехал в станицу Тбилисскую посмотреть построенный детский сад. Здание поразило его оригинальностью и красотой, и он захотел, чтобы и наш новый детсад был такой же. Николай Никандрович попросил реквизиты разработчиков и номер типового проекта. На следующий день провели переговоры с руководством Тихорецкого института. Они ответили, что не имеют в наличии такого проекта, но если завод в течение недели предоставить пять экземпляров нового и пересогласует все техусловия на водоснабжение, теплоэнергоснабжение и канализацию, то вопрос привязки нового детсада на 165 мест будет решен.
Я был срочно командирован в Москву в центральный институт типовых проектов со всеми полномочиями и деньгами на случай приобретения за наличный расчет пяти экземпляров типового проекта детсада. В ЦНИИТП мне представили возможность ознакомиться с документами. Я нашел тот самый проект, который нужен. Но в наличии был только один контрольный экземпляр. Для получения пакета нужно было сделать запрос разработчику и ждать в течение месяца. Но этот вариант не устраивал из-за сроков.
После телефонного разговора с директором завода я вылетел в Алма-Ату, где находился институт-разработчик проекта…
Важный документ был доставлен в Тихорецкий институт, все необходимые основания по изменению техусловий в течение недели получены.
Сложности от фундамента до кирпича
В конце ноября 1978 года горячий проект на строительство нулевого цикла-фундамента детсада заводом получен. Стройбригада приступила к возведению объекта. Завод отчитался об освоении выделенных средств по итогам 1979 года, хотя работы продолжались в январе и феврале 1979-го.
На 1979 год, как и было обещано, завод получил финансирование строительства детсада сметной стоимостью 300 тысяч рублей. Деньги по тем временам немалые, так как 18-квартирный жилой дом стоил чуть более 100 тысяч рублей. Стройбригада завода во главе с мастером-строителем Сергеем Владимировичем Филимоновым, организованная для возведения жилья хозспособом в январе 1977 года, осваивала в год порядка 100 тысяч рублей.
В течение 1977-го построено общежитие на 100 мест, в 1978-м велось строительство второго 19-квартирного дома в том же микрорайоне станицы.
Нормативный срок строительства детсада составлял один год, что было нам явно не по силам. С помощью специалистов ОКС ВПО «Союзптицемаш» удалось разбить строительство детсада на три года.
1979 год оказался самым сложным. Средства на строительство детсада выделены, а стройматериалами не подкреплены, так как заявки на них в Госснаб нужно было подать за год. Но в то время у завода еще не было ни проекта, ни смет. Таким образом поставок кирпича, цемента, железобетона не было предусмотрено. Собирали по всему краю и заводам ВПО, как говорится, с миру по нитке. Но это были лишь цветочки, ягодки нас ждали впереди.
Строили котельную и очистные
При подготовке к вводу в эксплуатацию возникли серьезные проблемы с теплоснабжением детсада и канализацией. Мощностей котельной по улице Советской для отопления и горячего водоснабжения нового детсада не хватало. Очистные сооружения, куда планировалось сбрасывать стоки канализации, оказались перегружены. СЭС категорически отказалась разрешить врезку канализации детсада в сети. Пришлось заводу строить автономную котельную для отопления детсада, решать вопросы обеспечения горячего водоснабжения от электроводонагревателей, строить канализационную насосную станцию, напорный коллектор, протяженностью 2 км в две нитки, и новые очистные сооружения со всем оборудованием, производственными зданиями, обучать и содержать персонал для обслуживания. Благо, что в министерстве с пониманием относились к нашим проблемам и помогали финансированием и поставкой необходимого оборудования. Но основная нагрузка легла на плечи директора завода и специалистов.
Решение всех этих проблем не только позволило ввести в строй детский сад, но и послужило дальнейшему строительству многоквартирных домов в пятом микрорайоне станицы.
И все-таки сдали объект!
Необходимо отметить, что в то время на заводе осваивалось производство новой продукции, введены в эксплуатацию производственный корпус площадью 2,5 тыс. кв м, новая котельная с тремя котлами ДИВР- 6,5/13, подъездной железнодорожный путь с мазутосливной эстакадой и погрузо-разгрузочной площадкой, козловым краном грузоподъемностью 10 тонн.
Так выглядел детский сад, когда был сдан в эксплуатацию
Я сейчас удивляюсь, как мы справлялись со всеми этими проблемами и одновременно успешно выполняли производственную программу по выпуску основной продукции завода — котлов-парообразователей для животноводческих ферм.
Как бы то ни было, акт об окончании строительства детсада подписан в декабре 1981 год,а и через полгода, после устранения недоделок и укомплектования инвентарем, мебелью и посудой, дошкольное учреждение «Новопокровскферммаша» приняло детей.
М. Климов, пенсионер (в 1976 — 1985 гг. — главный инженер завода «Новопокровскферммаш»).
Фото предоставлены М. Климовым.
